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面向外国企业的韩国进出项目管理

大型搬迁服务商只负责人,法人交给律师事务所;企业服务机构只做到法人,止步于办公室门口。本服务是覆盖两者之上的管理层:一个受理窗口、每户一份档案、一份法定期限日历,以及以总部实际使用的语言提交的进度报告。

企业服务的范围

此处的工作单位是项目,而非单笔申请。当一家公司一边登记据点、一边推动三户、五户乃至十户搬迁时,价值不在于某一次提交,而在于顺序设计与记录管理。

贯通据点与人员的单一受理窗口

据点登记、外派签证、住房、定居与家庭支持,由同一事务所受理并统筹。案件不会中途转交第三方,登记完成后也无需从头重启签证环节。

多名外派人员之间的顺序设计

一个人的依赖关系很简单;六户任职经历、家庭构成与报到日期各不相同且相互重叠时则并非如此。我们负责编排推进顺序,并标明哪一项正卡住哪一项。

公司可以依赖的合规日历

外国人登录、居留地变更申报、健康保险资格取得与丧失申报、雇用外国人的雇主申报,以及法人自身的变更登记义务 — 统一纳入一份日历,而不是每次重新查找。

面向人力资源部门的政策支持

住房预算结构与承租人名义、公司负担与个人负担的界线、过渡住所标准,以及外派结束时的处理。我们提供韩国一侧的约束条件,政策仍然属于贵司。

报告与语言

按户呈现进度、未结项目及下一步的责任方,以英语、日语、中文或韩语提交 — 让总部不必用翻译工具去读韩文表格。

项目的推进方式

项目只需设计一次,其后按户复用 — 这正是重点:第二位外派人员所耗费的公司精力,应当少于第一位。

  1. 项目范围界定

    据点形态与时间、户数与抵韩时段、家庭构成、预算结构,以及公司内部由谁审批哪些事项。

  2. 据点工作 — 并同时说明签证后果

    登记路径在外派计划摆上桌面的前提下确定,因为外派人员可用的居留资格取决于所登记的形态。

  3. 按户建立档案

    资格审查、交付总部的材料清单、同步启动的家属材料组合,以及有子女时的学校需求确认。

  4. 编排提交与抵韩顺序

    将认定书申请、使领馆签证申请、入境、外国人登录、租赁与定居依序排列,并从约束最强的环节 — 认证手续与入学窗口 — 优先启动。

  5. 移交并维护合规日历

    移交并持续管理入住之后仍然存在的法定期限,包括属于公司而非个人的项目。

  6. 续签、变更与回任

    居留期限届满前的延长、工作地点变更,以及外派结束时的收尾顺序 — 事先设计,而非在最后一周临时应付。

项目必须守住的期限

下列项目属于用人单位而非本人的义务 — 而这恰恰是非正式运作的项目中最常遗漏的部分。

用人单位一侧的法定期限
项目期限适用范围
雇用外国人的雇主申报解雇、离职、死亡、下落不明、雇用合同重要内容变更之日起15日内全部具就业资格的外派人员
健康保险职场加入者资格取得申报自成为职场加入者之日起14日内全部受雇于适用事业场的外派人员
健康保险职场加入者资格丧失申报自丧失资格之日起14日内全部回任人员
工作地点的变更·增加原则上须事先许可;施行令规定的专业人才为15日内申报集团内调动与公司内部转岗
居留期限延长许可在现有居留期限届满之前续签 — D-7 每次上限3年、D-8 为5年、D-9 为2年
外商投资企业变更登记外商投资比例、商号等法定事项变更时,或外国投资者转让股份时法人自身

依据:《出入境管理法》第19条·第21条·第25条,《国民健康保险法》第109条及其施行规则第61条,《外国人投资促进法》第21条,法务部出入境·外国人政策本部《签证签发指南手册》。

需要公司提供的事项

项目以最慢的那份文件的速度推进,而几乎所有慢文件都在总部手中,而非在我们这里。

公司需提供的事项
项目原因时点
经认证并翻译的总部法人文件据点登记与申报所需附件最优先 — 该项目决定整体日程
含任职经历的外派名单资格取决于任职年限与职务,而非仅凭职级项目范围界定阶段
家庭构成、子女年龄与课程体系F-3 与学校日程 — 弹性最小的约束项目范围界定阶段
预算结构与承租人名义的决定是否以公司名义签约,以及租赁法令上的中小企业适格性找房之前
指定押金与汇款的审批人押金、审批与签约日期须落在同一天看房之前
每个项目指定一名人力资源对接人以免每户都要重新协商推进顺序项目范围界定阶段

在总部开始收集之前,我们会按登记所、银行与出入境机关的口径确定确切的材料清单。

需要注意的地方

项目的失败方式与单笔个案不同,而且模式相当一致。

在完成资格审查之前发布任命

D-7 原则上要求派遣前在境外公司任职满一年。若在内部公告之后才发现,这就不只是材料问题,而是人事问题。

把据点与人员拆给两家服务商

两条线双向互为前提:签证要求据点确实在运营,而据点的登记形态又决定签证类别。一旦拆开,双方都会在等待对方掌握的信息。

把雇主申报当作人事杂务

它们是有固定期限的法定义务,且落在公司身上。在有多名外派人员的项目中,它们是持续发生的,而非只发生一次。

在不考虑学年日历的情况下安排抵韩时间

入学窗口不会为报到日期让路。在多户项目中,决定抵韩先后顺序的通常不是签证,而是学校。

企业服务 — 常见问题

据点设立与外派人员可以一并处理吗?

可以,这正是本服务存在的理由。KOCATION 由 VISION 行政士事务所运营,自2014年起以英语、日语、中文与韩语为外国企业提供支持。据点登记、以其为前提的外派签证,以及其后的住房与定居实务,均由同一窗口受理。

如何向总部汇报进度?

按户、按未结项目汇报:哪些已完成、哪些在等待、下一步的责任方是谁,并以总部使用的语言整理呈现。报告的目的,是让身处海外的人力资源团队无需阅读韩文表格,即可看清哪一项正卡住哪一项。

费用是多少?

我们不公开价格。服务范围与费用取决于据点形态、户数、家庭构成,以及公司希望我们代办到何种程度、从何处起仅作监督,因此将在咨询后以单独报价的形式提供。

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本页的法令引用,均与韩国国家法令信息中心(law.go.kr)所载《出入境管理法》《国民健康保险法》及其施行规则、《外国人投资促进法》的现行条文核对后撰写。办理时间并无法定标准,故不予公开。本站不公开价格,将在咨询后以单独报价的形式提供。

您运作的是一个项目,而非单笔个案?

请告知据点方案、户数与抵韩时段,我们将把推进顺序与各项期限整理为一份文件。

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